Winx Club in Giappone...?

I cartoni Winx arrivano in Borsa

A un certo punto, a metà anni 70, in Italia si diffuse l'allarme contro l'«invasione» dei cartoni animati giapponesi. Un'ondata di robot, da Goldrake a Mazinga, che in tv monopolizzavano il pomeriggio dei ragazzi. I bambini ne andavano pazzi, sociologi e genitori erano preoccupati. Dopo 30 anni la storia si ripete, ma al contrario. È l'Italia che va alla conquista del Giappone.
A farlo sono cinque fatine: le Winx che tra le bambine hanno battuto pure la popolarità della Barbie. Un cartoon 100% italiano che sta spopolando in tutto il mondo: le avventure di Musa, Flora, Tecna, Bloom e Stella sono seguite in 130 Paesi del mondo ed è stato il primo cartone animato Made in Italy venduto negli Usa. E ora Rainbow, la società dietro il fenomeno Winx, si prepara a sbaragliare anche il Sol Levante, la patria degli «anime», dove le Winx sarano trasmesse il prossimo autunno.
La notizia, però, è che in questi stessi giorni Rainbow, sta preparando anche un'altra conquista: quella di Piazza Affari. La compagnia, secondo quanto appreso dal Sole 24 Ore, ha in progetto una quotazione in Borsa, sul segmento Star, per la fine dell'anno. Loreto, città «santa» d'Italia, uno l'associa alla devozione mariana o, più prosaicamente, ai distretti che delle Marche sono diventati l'emblema industriale. Invece Iginio Straffi, ex fumettista della scuderia di Sergio Bonelli (il papà di Tex), ne ha fatto la sede di Rainbow, clamoroso caso imprenditoriale. È lui la mente dietro le Winx: «Il mio sogno è creare personaggi e venderli in tutto il mondo - spiega - conta poco al localizzazione geografica, conta il team di persone». E Straffi, tornato in Italia dopo un periodo di formazione in Francia, ha attratto a Loreto talenti anche dall'estero.
Rainbow è nata a metà degli anni 90: all'epoca Straffi ,trentenne "cartoonist" che disegnava corsi di inglese a cartoni animati per bambini, attrae l'attenzione di alcuni imprenditori marchigiani che decidono di scommettere su Rainbow e investono nell'azienda (oggi 65% Straffi e 35% questi ultimi). C'è chi vede nelle Winx una risposta italiana a Harry Potter, il maghetto nato dalla penna di Joanne K. Rowling. In realtà il sogno nel cassetto della Rainbow è diventare la versione italiana della Pixar, la casa cinematografica americana creata da Steve Jobs, il fondatore della Apple, i cui film di animazione, e relativo merchandising, sono ogni volta un evento mondiale; o come la Marvel, la casa editoriale creatrice dell'Uomo Ragno e Fantastici Quattro. Non a caso da poco Rainbow ha creato una nuova divisione, Rainbow Cgi, che si occupa di animazione in 3D e prima di Natale le Winx arriveranno sul grande schermo con un film che già si preannuncia come il «blockbuster» della stagione invernale.
Il segreto del successo della Rainbow è un mix tra creatività e studio "scientifico" dei gusti dei bambini, ma sul piano finanziario la chiave sta nel licensing, il business dei prodotti in licenza che generano royalties a costo zero. I personaggi, se hanno successo, fanno nascere linee di abbigliamento, dalle scarpe alle magliette, prodotti scolastici (zaini, diari, ecc..), videogiochi, dvd e quant'altro. Tanto che le Winx producono più di indotto che di royalties: 1,5 miliardi di dollari è il giro d'affari dell'indotto cumulato dei prodotti legati alle fatine da quando sono nate. «Diamo lavoro a molte Pmi con le nostre licenze: alcune sono riuscite a sbarcare sui mercati esteri proprio grazie alle loro creazioni "griffate" Winx» ammette soddisfatto Straffi. Ma perchè il business stia in piedi ci vogliono nuovi personaggi in grado di diventare nuovi successi. «Oggi Rainbow è un brand affermato a livello internazionale e godiamo di una certa fama e basta l'annuncio di un nostra nuova serie per ottenere contratti e licenze» spiega l'imprenditore.
In cantiere ci sono già nuove serie, tra cui una sorta di Winx per maschietti; e la quotazione, un'Opvs assistita da Unicredit e dal broker inglese Cazenove, servirà a reperire risorse per nuovi progetti. «Ci hanno corteggiato in molti, a partite dal private equity, ma abbiamo scelto la Borsa perché non vogliamo portare a casa soldi e basta» commenta Straffi. Piazza Affari «ci servirà per accreditarci ancor più sul mercato, per rafforzare il nostro nome: per fare il grande salto, in questo business, dobbiamo essere quotati: andare sullo Star ci darà la visibilità che vogliamo». I numeri di Rainbow sono ancora piccoli se paragonati ai colossi mondiali: l'azienda marchigiana ha chiuso il 2006 con 32 milioni di ricavi (Pixar viaggia sui 250 milioni di euro). Ma i tassi di crescita e la redditività sono degni di nota: il gruppo fa 22 milioni di Mol e gli utili pre-tasse, 19 milioni l'anno scorso, oltre il 50% del giro d'affari. Margini che a Piazza Affari pochi possono vantare.
Unico rimpianto per Straffi? Il tempo da dedicare alle sue creature si riduce: «Durante il giorno sono assorbito dal business, di notte metto giù le idee: disegno meno di prima, ma faccio in modo di trovare sempre spazio per ideare nuovi e più belli personaggi».

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